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產投111上半年@台南-PMP專案管理與專案敏捷手法應用班第01期[線上遠距課程]

活動日期:自2022/06/18至2022/07/16 星期六
課程時間:09:00~12:00; 13:00~17:00
報名時間:2022/5/18~2022/6/15
地  點:國立成功大學孫運璿綠建築科技大樓3樓會議室(1)

產投111上半年@台南-PMP專案管理與專案敏捷手法應用班第01期[線上遠距課程]

[班別代碼:141518]

課程時間:自2022/06/18至2022/07/16 星期六  09:00~12:00; 13:00~17:00 

課程時數:35

上課地點:國立成功大學孫運璿綠建築科技大樓3樓會議室(1)

開始報名時間:5/18 中午12:00

報名費用:6,560

補助資格:年滿15歲以上,於開課日具備勞、農保在職身分者 &課程出席率達80% &繳交心得報告

補助名額:25人

符合補助資格之報名方式:
1.加入台灣就業通(https://www.taiwanjobs.gov.tw)會員,請於報名前確實維護產投報名資訊
2.點入[技能培訓]>[在職者在職訓練課程]>[課程查詢報名]>[線上報名]>點選[○產業人才投資方案]>輸入課程代號>[送出]

遠距課程注意事項:
1.須自備電腦或遠距上課設備,必須有視訊鏡頭。
2.課程連線軟體為Google Meet。
3.須配合以中文全名登入課程。
4.配合每日至少4次視訊截圖簽到退,需打開視訊鏡頭,未開鏡頭視同缺課。


自費名額:5人

課程概要

◎專案管理概論-專案的定義, 為什麼需要專案管理, 組織結構與專案管理
◎專案限制實作工作坊-專案限制, 專案流程與敏捷概念,分組實作微專案了解專案限制交互影響
◎專案品質管理-品質規劃, 品質檢驗, 品質控制
◎專案管理品質控管工作坊-分組演練Kano Model, 品質機能展開, 品質屋(HOQ)演練產出符合專案要求的規格
◎專案採購管理-採購分類及文件, 採購五適原則, 供應商鏈選擇及管理
◎專案管理採購與成本工作坊-分組演練採購成本分析, 長鞭效應,專案財務績效預測Forecasting
◎敏捷式專案管理-價值導向,驅動利害關係人,調適性規劃,團隊表現與經營
◎敏捷式專案工作坊-失敗的敏捷案例,敏捷環境中問題的發現與解決,敏捷專案遊戲實作
◎專案敏捷-專案經濟,敏捷手法與主要流程,敏捷思維與傳統專案比較
◎敏捷手法運用工作坊-迭代實例操作,敏捷變更,敏捷專案桌遊工作坊演練






課程洽詢:成大研究發展基金會 / 知識管理服務中心
電話: 06-2757575分機51022
傳真:



活動心得

發佈日期 發佈者 摘要
2022/7/18 上午 02:08:03  李OO 專案管理是一門博大精深的領域,雖然只有短短五週的課程時間,仍然獲益良多。1.劉聖達老師對於專案管理的精闢解說,介紹傳統專案管理與敏捷管理的差別,2.林建華老師介紹品質手法和採購管理,有助於運用於本身工作遇到的客訴(8D).. 
2022/7/17 下午 11:53:20  黃OO 這幾堂課藉由老師的講解與課堂上的分組進行遊戲,可活用及更了解敏捷手法及專案管理角色,老師們也提供了很多工具及網站知識分享,很高興能參加這次的課程,讓我們收穫滿滿。了解許多專案管理的知識,像是專案管理架構及流程、品質規劃及.. 
2022/7/17 下午 12:13:52  楊OO 了解許多專案管理的知識,例如專案管理架構及流程、品質規劃及敏捷的觀念。在課程之後,除了對專案管理的敏捷手法有更深入了解,也透過分組進行桌遊、分組討論的方式,在團隊中學到表達意見及團隊合作及課堂上其他成員的優點效仿。謝謝成.. 
2022/7/17 上午 09:47:21  EOOOOOOOOOOOOOO 帶過一輪後更清楚為什麼PM會要求提供一些資料,如何運用這些資訊幫助專案資源評估,讓專案更順利執行較其他線上課程更積極的參與很用心的講義編排於課後可當參考書讀,上課教學與實作並行,在遠端課程中達到同等甚至部分超過實體課程的.. 
2022/7/16 下午 09:16:40  張OO 對PMP & AGILE有更深入認識與理解。特別是一些專業獨特用語,更清楚。透過遊戲學習,對對整個系統有更深刻體驗。這課程實體課效果應更佳。 
2022/7/16 下午 06:46:10  蔡OO 第一堂課聖達老師對於專管的概論進行說明解說,並且透過分組讓我們進行專案的實務操作,也讓我在第一堂課對專案有個初步的了解第二,三堂課建華老師對於專案的品質及採購管理進行深度的解說探討,這部分因為跟我的工作有較大的關聯,因此.. 
2022/7/16 下午 06:24:19  康OO 每堂課的老師都很用心,講解清楚且延伸講解,課堂上的分組進行遊戲,讓我從遊戲中體驗老師當日教課內容,並在遊戲後進行過程方法等討論,可更加的活用及深入了解敏捷手法及專案管理角色。且老師們提供了很多工具及網站知識分享。收穫滿滿.. 
2022/7/16 下午 02:22:58  施OO 獲得PMP專案管裡的概念 &敏捷手法,另外透過小遊戲幫助團隊可能理解內涵參與度高謝謝老師與成大基金會工作人員與我們共渡五個週六讓我在週六可以充電 
2022/7/16 下午 01:46:13  吳OO 重新複習專案管理知識,學習到原本很陌生的「敏捷」觀念,並聽到來自不同領域學員們的分享。公司在去年底、今年初,曾舉辦「傳承共識營」活動,所傳達的精神,感覺與敏捷非常類似,期待在工作上能有機會獲得應用。謝謝聖達老師、建華老師.. 
2022/7/16 上午 08:51:30  黄OO 藉由老師的講解與小組活動討論,比較有機會將課程內容應用於相關工作上理解程度良好課程內容用心安排,老師上課也會關心大家狀況,很高興能參加這次的課程,之後有相關課程會再持續關注 
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