@台南-PMP專案管理手法實務應用班第01期

活動日期：2019.08.10~2019.09.07
課程時間：9:00~17:00
報名時間：2019/7/23～2019/8/7
地　　點：國立成功大學孫運璿綠建築科技大樓 3樓會議室(1)

[班別代碼:125389]

課程時間:自2019/08/10至2019/09/07星期六  09:00~12:00; 13:00~17:00 
課程時數:35
上課地點:國立成功大學孫運璿綠建築科技大樓3樓會議室(1)
開始報名時間:7/23中午12:00

報名費用:5,630
補助資格:年滿15歲以上，於開課日具備勞、農保在職身分者 &課程出席率達80% &繳交心得報告
補助名額:26人
符合補助資格之報名方式:
1.加入台灣就業通(https://www.taiwanjobs.gov.tw)會員，請於報名前確實維護產投報名資訊
2.點入[找課程]>[在職訓練(分署自辦及三年七萬)]>[課程查詢報名]>[線上報名]>點選[○產業人才投資方案]>輸入課程代號>[送出]

自費名額:5人 (可開立公司三聯式發票)
自費報名方式:請洽服務專線06-2757575分機51022 
 
課程大綱:
◎專案管理概論-專案的定義, 為什麼需要專案管理, 組織結構與專案管理 
◎專案限制實作工作坊-僵固的專案限制, 專案限制的變化，分組實作微專案了解專案限制交互影響
◎專案策略與範疇管理-蒐集需求, SWOT分析,定義範疇, 建立WBS,WBS說明表 
◎專案管理實作工作坊-個案分組SWOT演練, 製作工作清單與交付清單
◎專案品質管理-品質規劃, 品質檢驗, 品質控制 
◎專案管理品質控管工作坊-分組演練Kano Model, 品質機能展開, 品質屋(HOQ)演練產出符合專案要求的規格
◎專案採購管理-採購分類及文件, 採購五適原則, 供應商鏈選擇及管理 
◎專案管理採購與成本工作坊-分組演練採購成本分析, 長鞭效應,專案財務績效預測Forecasting
◎專案時程管理-專案整體規劃流程,時程掌握與專案的資源 
◎專案管理排程實作工作坊-製作時程網路並安排工作進度, 

課程洽詢:成大研究發展基金會 / 知識管理服務中心
電話: 06-2757575分機51022
傳真:

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