活動心得

產投109下半年@台南-PMP專案管理與敏捷式專案實務班第01期

上課前預期成效：

了解何謂PMP，Scrum

學習後心得與收穫：

PM是個有時間停損點的溝通工作，
計畫開始前需要做好時間、成本、項目控管。
藉由Scrum 瀑布式管理來掌控該項目的執行狀況。

自我學習評價：

老師藉由遊戲上的帶動，淺顯有趣的遊戲來加深理論應用。
更了解PM的工作內容及方向。

所學知識在工作上的應用：

凡事在「溝通」，有良好的互動，對事情的管控能有效解決。

對辦訓單位的回饋或建議：

希望能開PMP考證班

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