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產投110上半年@台南-PMP專案管理與專案敏捷手法應用班第01期

活動日期:2021/03/20~2021/04/24
課程時間:09:00~12:00; 13:00~17:00
報名時間:2021/2/20~2021/3/17
地  點:國立成功大學孫運璿綠建築科技大樓 3樓會議室(1)(2)
報名連結:詳細課程內容及報名

PMP專案管理與專案敏捷手法應用班第01期
[班別代碼:133721]

課程時間:自2021/03/20~2021/04/24 (4/3停課) 星期六  09:00~12:00; 13:00~17:00
課程時數:35
上課地點:國立成功大學孫運璿綠建築科技大樓 3樓會議室(1)(2)
開始報名時間:02/20 中午12:00

報名費用:5,750
補助資格:年滿15歲以上,於開課日具備勞、農保在職身分者 &課程出席率達80% &繳交心得報告
補助名額:24人
符合補助資格之報名方式:
1.加入台灣就業通(https://www.taiwanjobs.gov.tw)會員,請於報名前確實維護產投報名資訊
2.點入[技能培訓]>[在職者在職訓練課程]>[課程查詢報名]>[線上報名]>點選[○產業人才投資方案]>輸入課程代號>[送出]

自費名額:4人 (可開立公司三聯式發票)
自費報名方式:請洽服務專線06-2757575分機51022 

課程概要

◎專案管理概論-專案的定義, 為什麼需要專案管理, 組織結構與專案管理
◎專案限制實作工作坊-專案限制, 專案流程與敏捷概念,分組實作微專案了解專案限制交互影響
◎專案品質管理-品質規劃, 品質檢驗, 品質控制
◎專案管理品質控管工作坊-分組演練Kano Model, 品質機能展開, 品質屋(HOQ)演練產出符合專案要求的規格
◎專案採購管理-採購分類及文件, 採購五適原則, 供應商鏈選擇及管理
◎專案管理採購與成本工作坊-分組演練採購成本分析, 長鞭效應,專案財務績效預測Forecasting
◎敏捷式專案管理-價值導向,驅動利害關係人,調適性規劃,團隊表現與經營
◎敏捷式專案工作坊-失敗的敏捷案例,敏捷環境中問題的發現與解決,敏捷專案遊戲實作
◎專案敏捷-專案經濟,敏捷手法與主要流程,敏捷思維與傳統專案比較
◎敏捷手法運用工作坊-迭代實例操作,敏捷變更,敏捷專案桌遊工作坊演練





課程洽詢:成大研究發展基金會 / 知識管理服務中心
電話: 06-2757575分機51022
傳真:



活動心得

發佈日期 發佈者 摘要
2021/6/22 上午 09:52:12  呂OO 專案管理以快速規劃、快速產出、客戶快速體驗,再快速修正。藉由這樣的模式,不但可以滿足客戶頻繁變更的需求,並且因快速產出的產品雛型樣,提供客戶確認開發過程中,需求變更都要經過複雜的過程,甚至大幅增加整體成本,非常沒有效率,.. 
2021/6/17 下午 09:12:03  翁OO 課堂上老師除了理論的精闢講解外更是設計實作課程幫助我們將理論實際應用透過小組合作,把課堂上的理論現學現賣幸運的我,我的隊友都是強棒各有特色,長才託他們的福,我也沾光獲得好成績這也是我在這門課的收穫一個優秀的團隊除了要募集.. 
2021/6/11 下午 08:04:50  黃OO 1.PMP: 對專案的定義更加了解: 暫時性,獨特性,資源有限,由人來執行,逐步完善細化2.Agile: 藉由桌遊了解Scrum的 PO ,.. 
2021/5/18 下午 04:25:29  張OO 從課程的學習裡我了解到專案是有時間的,有開始就有結束。每個階段也會因著溝通與協助有所變更,但原則還是依循著計畫書所列的目標為主要。在專案管理裡讓我感受到,如何用一個清晰頭腦及睿智的洞察力來看查整個專案其實很重要,這也讓我.. 
2021/5/17 下午 10:47:22  陳OO 課後透過分組討論,或桌遊的方式,將艱澀的專有名詞,轉化成易於理解的內容,非常適合在工作或生活上運用,受益良多。 
2021/5/8 上午 12:54:21  鄭OO 離開學校生活將近20年之久,已經遺忘了學習的快樂;這次有幸參加這課程,除了上課老師幽默風趣外,更提供了很多實務上的經歷與經驗,讓學生可以更有感的體會與運用,而不是像過去的照本宣科,有讀沒有懂;更意外的是課程安排,早上上課.. 
2021/5/7 下午 07:31:36  黃OO Day1由劉聖達老師所介紹的專案管理基本架構,對我是收穫最大的,因為基本上我是從沒有管理上相關經驗的,而老師所講述的內容淺顯易懂,從一開始的開案,到專案如何執行,過程中需要掌握的一些步驟,讓我的確可以利用這些方法運用於我.. 
2021/5/7 下午 05:00:47  趙OO 自身的管理理念為僕人是領導的方式,有老師認同相同的方式感到開心因為事事不離專案管理,在上課中就有一些專案管理或敏捷型專案管理可以應用在來改善想法我覺得整個流程的導入可能有困難,可以流程中一些可以提升效率的步驟導入,改善現.. 
2021/5/7 下午 02:35:11  蔡OO 很開心參與第一期敏捷專案課程!透過專業課程學習專案的概況能在工作上成為助力,印象最深刻課程之一透過專案桌遊設計,課程中與分組的學員以最短的時間,快速找出最適合的策略達到最平衡的結果,彼此對問題的即時解決的有效性和發揮合作.. 
2021/5/7 下午 02:31:11  吳OO 一開始以為偏向理論的課會很難懂,也很無趣,但三位老師的教學方式讓專案管理的概念可以快速理解,即使有問題,老師也會重複解釋,或是用其他方法讓大家聽懂,所以學到的知識比預期的還要多。另外,老師都有搭配實作,例如分組討論或桌遊.. 
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