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產投112上半年@台南-國際供應鏈採購與商業談判議價技巧實務班第01期

活動日期:自2023/06/03至2023/07/15 星期六
課程時間:09:00~12:00; 13:00~17:00
報名時間:2023/5/3~2023/5/31
地  點:國立成功大學孫運璿綠建築科技大樓3樓會議室(1)

產投112上半年@台南-國際供應鏈採購與商業談判議價技巧實務班第01期

[班別代碼:147371]

課程時間:自2023/06/03至2023/07/15 星期六 09:00~12:00; 13:00~17:00

課程時數:35

上課地點:國立成功大學孫運璿綠建築科技大樓3樓會議室(1)

開始報名時間:2023/05/03 中午12:00

報名費用:6,440

補助資格:年滿15歲以上,於開課日具備勞、農保在職身分者 & 課程出席率達80% & 繳交心得報告

補助名額:25人

符合補助資格之報名方式:
1.加入台灣就業通(https://www.taiwanjobs.gov.tw)會員,請於報名前確實維護產投報名資訊
2.點入[技能培訓]>[在職者在職訓練課程]>[課程查詢報名]>[線上報名]>點選[○產業人才投資方案]>輸入課程代號>[送出]
3.課程報名直接連結(需先登入)https://ojt.wda.gov.tw/ClassSearch/Detail?OCID=147371&plantype=1

依據勞動部指引之課程防疫措施注意事項:
1.課程全程戴口罩。
2.有確診狀況應即時主動通報辦訓單位。


自費名額:5人

課程概要
6/3★談判概論與準備工作- 談判的基本原則、構成談判的要件、資訊的蒐集與準備
6/3★談判工作坊-結盟談判、個案分析                                                               
6/10★談判的佈局- 權力與籌碼分析、開價的技巧與下錨的方式、操縱對方的期待與滿意度、常見的開局方式解析
6/10★談判工作坊-多對多談判、個案分析                                                          
7/1★採購談判及趨勢- 採購趨勢的轉變、企業財務決策VS採購策略、採購人員的工作與發展、採購基本談判原則
7/1★談判籌碼分析 - 為什麼人家不跟你談? - 談判該考慮的6+2籌碼; 談判工作坊案例演練-籌碼時間價值G2P2G談判演練                                               
7/8★供應商鏈管理與策略 -供應商鏈模式_推式與拉式 -供應鏈的三流、運籌(Logistic)分析
7/8★採購工作坊- 採購分類與流程、採購合約、採購五適原則                                      
7/15★供應商鏈管理與策略- 供應商鏈模式&策略管理、庫存管理、物料採購分類、自製與外購決策
7/15★採購工作坊- Forecasting、採購案例分析    





課程洽詢:成大研究發展基金會 / 知識管理服務中心
電話: 06-2757575分機51022
傳真:



活動心得

發佈日期 發佈者 摘要
2023/7/25 下午 11:55:09  洪OO 1. 談判之前必須蒐集各種談判所需的資料,必須設定好自己的MUST, WANT, GIVE, 必須想好每一局要談甚麼東西, 把核心議題進行分割。2. 談判通常要.. 
2023/7/25 下午 10:33:25  李OO 1.談判著重在"交換",首先要知道整個局/盤,再者是雙方的Must/Want/Give,談判容易失敗,是因為多數者只關心自己的利益,而非善用別人的利益來說服他人,故知己知彼,反覆推敲對方立場背後的利益.. 
2023/7/24 下午 02:15:31  廖OO 在國際供應鏈採購和商業談判議價中,對於採購人員,採購與供應商的關係已不再是傳統一昧請供應商降價,或是以上對下的關係,於課程中了解,大環境中已漸漸改變成了一種”夥伴關係(PARTNER)”,以平等的位置,一同為產品找尋改善.. 
2023/7/23 上午 12:23:05  黃OO 1.談判是個具有深度的溝通藝術,建立在對自己的了解和對對方的了解上2.了解自己其實並不簡單,但至少這堂給了我Must.Give.Want工具,針對議題時該如何用來剖析自己3.了解對方就更難了,但至少這堂課告訴我,在相對弱.. 
2023/7/21 下午 05:36:48  方OO 1. 了解到談判的佈局2. 能運用上課所收穫的談判技能,  在工作上或個人所面對的一些議題爭取更好的條件Roy 老師的授課, 其所教授的談判策略, 不.. 
2023/7/21 上午 10:49:44  黃OO 在談判開始之前,必須先搜集情報,推測對方背後的利益,有時候陷入僵局並不是負面的,反之在談判過程中,若無果就可以藉由新的議題來創造僵局,不要過度糾結在核心議題,甚至是要輸了這一局,或許才可以獲得更好的利益。因為在生活中可以.. 
2023/7/20 下午 02:43:12  龔OO 成功的採購不僅僅只是交易得心應手或緊跟交期,更需有洞燭先機之明,才能精準掌握每一個契機,成功締結採購交易,也要能分辨虛實,才能在每一步的協議過程中獲得有效資訊,拿到利己的籌碼,甚至做為日後合作的延續。老師強調談判發生的要.. 
2023/7/20 上午 10:27:41  蘇OO 原本以為老師上課會跟以前所上其它外訓課程一樣的著重在課本上的內容,然後舉一些案例讓大家熟悉討論。但是ROY老師的課程內容相當生活化, 會舉例在買屋中的談判技巧是如何的運用在自記得生活上級套用在工作中等等。這一次.. 
2023/7/19 下午 04:19:28  何OO 1.講師結合案例(政治面、社會面、生活面),說明採購流程/管理、談判的運用時機與準備事項,極具實用性。2.透過小組演練、角色扮演模式,練習本次課程所學知識與運用時機。3.上課過程中,講師、學員們間幽默互動與交流良好,大大.. 
2023/7/19 下午 02:03:32  吳OO 課程內容生動有趣,除了理論知識之外,老師分享了許多案例,並藉由實務演練讓大家了解每件案例談判的思考方向,未來不管在工作或生活上皆可學以致用。此外透過這個課程,讓我了解採購工作不僅僅是完成詢價、比價、議價流程那麼容易,需真.. 
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