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產投113上半年@台南-專案管理實務重點與敏捷手法實作演練應用班第01期

活動日期:自2024/6/30至2024/7/28 星期日
課程時間:09:00~12:00; 13:00~17:00
報名時間:2024/5/31~2024/6/27
地  點:國立成功大學力行校區孫運璿綠建築科技大樓3F會議室(1)

產投113上半年@台南-專案管理實務重點與敏捷手法實作演練應用班第01期

[班別代碼:154235]

課程時間:自2024/6/30至2024/7/28 星期日 09:00~12:00; 13:00~17:00

課程時數:35

上課地點:國立成功大學力行校區孫運璿綠建築科技大樓3F會議室(1)

開始報名時間:2024/05/31 中午12:00

報名費用:6,760
補助資格:年滿15歲以上,於開課日具備勞、農保在職身分者 & 課程出席率達80% & 繳交心得報告

補助名額:24人

符合補助資格之報名方式:
1.加入台灣就業通(https://www.taiwanjobs.gov.tw)會員,請於報名前確實維護產投報名資訊
2.點入[找課程]>[在職訓練網]>[課程查詢報名]>[線上報名]>點選[○產業人才投資方案]>輸入班別代碼>[送出]
3.課程報名直接連結(需先登入)https://ojt.wda.gov.tw/ClassSearch/Detail?PlanType=1&OCID=154235

自費名額:2人

課程概要
6/30★專案管理概論-專案的定義,為什麼需要專案管理,瀑布式vs敏捷式
6/30★專案實作工作坊-瀑布式微專案分組實作,敏捷式微專案分組實作,比較2種專案管理方法的異同與適用場景
7/7 ★敏捷式專案管理-價值導向,驅動利害關係人,調適性規劃,團隊表現與經營
7/7 ★敏捷式專案工作坊-失敗的敏捷案例,敏捷環境中問題的發現與解決,敏捷專案遊戲實作
7/14★專案敏捷-專案經濟,敏捷手法與主要流程,敏捷思維與傳統專案比較
7/14★敏捷手法運用工作坊-迭代實例操作,敏捷變更,敏捷專案桌遊工作坊演練
7/21★專案品質管理-品質規劃, 品質檢驗, 品質控制
7/21★專案管理品質控管工作坊-分組演練Kano Model, 品質機能展開, 品質屋(HOQ)演練產出符合專案要求的規格
7/28★專案風險- 風險的識別、評估、監控與管理
7/28★風險計畫書實作工作坊-風險策略與應變計畫演練,風險量化評估個案實作





課程洽詢:成大研究發展基金會 / 知識管理服務中心
電話: 06-2757575分機51022
傳真:



活動心得

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