產投113上半年@台南-專案管理實務重點與敏捷手法實作演練應用班第01期
上課前預期成效：
參加這段專案管理課程之前，我希望能夠清楚掌握專案管理的核心概念，包括如何有效地計劃、執行和控制專案以達成預定目標，並且深入了解瀑布式和敏捷式專案管理方法的區別，以及在不同類型的專案中哪種方法更為適用。另外透過這段學習能夠幫助我提升在實際工作中的專案管理能力，提升工作效率。
學習後心得與收穫：
這段時間不僅深入了解了專案管理的基本概念，還透過實作工作坊和案例研討，探索了敏捷式專案管理及適用場景。專案管理不僅是在控制時間、成本和資源方面的工具，更是確保專案達成目標的關鍵，敏捷式則更適應於需求變動頻繁或創新型的專案。在課程中相關的遊戲實作更加了解敏捷式的優點與方法，在輕鬆環境下學習相關知識。
自我學習評價：
通過系統性的學習和實際操作，我不僅掌握了專案管理的基本理論，還能根據不同情境選擇適當的方法和工具。通過實作工作坊，增強了實踐能力，能夠將理論知識轉化為實際操作，不僅僅是使用在公司專案中，更能將專案管理落實在平常生活習慣養成中。
所學知識在工作上的應用：
制定短週期的迭代計劃，每次迭代後進行回顧和調整，確保專案能夠靈活應對變化；每天進行短時間的站立會議，讓團隊成員分享工作進展、遇到的問題和接下來的計劃，確保團隊保持同步；通過定期的回顧會議，分析每次迭代中的成功與不足，並制定改進計劃。
對辦訓單位的回饋或建議：
課程上透過分組討論與遊戲活絡班上氣氛，非常有效果希望也能增加更多討論遊戲。建議在課程結束後提供一些持續學習的資源或平台，或使用群組傳遞相關實踐資訊，便於學員在工作中持續提升。課程內容設計理論與實踐相結合，課程上收益非常多，對單位培訓質量非常滿意，期望未來能有更多此類高品質的課程。
