產投113上半年@台南-專案管理實務重點與敏捷手法實作演練應用班第01期
上課前預期成效：
當初報名此專案課程，期許自己能多學一些管理方法與工具應用在現今自己管理專案上。以前前輩教導及目前所延用方法，都是使用 Waterfall 及 PDCA 方式來執行 我目前系統工程建置任務。希望自己能多瞭解 "敏捷手法，應用在執行工程上。
學習後心得與收穫：
未上此課程前，對專案管理10大知識領域(整合管理、範疇管理、進度管理、成本管理、品質管理、資源管理、溝通管理、風險管理、採購管理、利害關係人管理)有些模糊。經老師講解才釐清，未來會在這十大知識領域更用心。至於敏捷用法，用在工程執行面上；我需要再消化理解(目前未接觸開發產品那塊領域)。但讓我立既學會應用，就是 15 min 立會(站立會議)。用在工程早會上好處多: 第一沒人敢遲到、二則可瞭解今日廠商施作區域及可達進度。若有任何工進及缺料問題，可早上馬上處理。
自我學習評價：
謝謝貴 成大研究發展基金會用心。每位講師教課都很棒。我有實務問題都可得到滿意答案。未來對自己專案工程會更 "嚴謹 及附有彈性些"(對自己內部團隊) 。期許自己把自己完成專案檢討報告，寫的更完善。當然Lessons learnt也要好好記錄下來。
所學知識在工作上的應用：
敏捷Scrum用法之一項: Daily Scrum Meeting 15 min 立會(站立會議)。用在工程早會上好處多: 第一沒人敢遲到、二則可瞭解今日廠商施作區域及可達進度。若有任何工進及缺料問題，可早上馬上處理。
對辦訓單位的回饋或建議：
上課環境舒適，課程內容豐富。講師都很有實務經驗及管理內涵與功力。謝謝你們，感恩......
